Я ментор и коуч для менеджмента, тимлидов, руководителей проектов и Service Delivery‑менеджеров. Более 20 лет работаю в ИТ, около 14 лет руковожу проектами и программами и более 5 лет развиваю команды через Agile‑ и Kanban‑подходы. Работал с крупными компаниями и распределёнными командами (в том числе DPD, Делимобиль, НИУ ВШЭ), запускал и поддерживал процессы, связанные с проектной и продуктовой работой, метриками и развитием людей. Сейчас развиваю ИТ‑команды и владельцев продукта, помогаю выстраивать понятные процессы, систему метрик и роли, а также провожу базовые обучения по AI и помогаю встроить его в повседневную работу. Выступаю спикером Agile‑конференций (Agile Days, Enterprise Agile Russia).
Разобрать текущий уровень менеджера и составить план персонального развития.
Аккуратно внедрить или улучшить Kanban: поток задач, WIP‑лимиты, встречи, договорённости.
Разобрать текущую ситуацию в команде и увидеть, где теряется время и энергия.
Настроить понятную систему метрик команды и научиться использовать данные в управлении.
Поддержать SDM, руководителя проекта или начинающего Agile‑коуча в выстраивании своей роли и взаимодействий.
Помочь владельцам продукта с фокусом на ценности, бэклогом и работой с ИТ‑командами.
Обсудить карьерные развилки: переход в роли руководителя проектов, тимлида, Agile/Delivery‑руководителя.
Сделать первые шаги с AI: где он реально полезен руководителю и команде, как встроить его в ежедневную работу.