Sergey Panferov

Более 25 лет занимаюсь IT и играми — от разработки и запуска собственных проектов до управления крупными командами и бизнес-направлениями.

Был руководителем PC / Console Unit в My.Games — внутренняя разработка студии «Аллоды» и издательство игр на PC / PlayStation / Xbox.

Основал Mehen Games Limited, где мы командой около 30 человек разрабатывали мобильную игру Final Dungeon.

Был заместителем руководителя Social Discovery Ventures, CTO игрового направления Mail.Ru Group и руководителем бизнес-юнита «Мини-игры» с аудиторией около 40 млн MAU.

Executive MBA Stockholm School of Economics.

Мой основной профессиональный опыт — игры, IT, продукты, стартапы, управление и стратегия. Но если у вас необычная задача за пределами этих областей и вы считаете, что мне будет интересно в ней разобраться, — тоже пишите.

Я помогаю разбираться со сложными ситуациями, в которых стандартные решения уже не работают.

Больше всего мне интересны задачи, где вы сами пока не понимаете, в чём на самом деле проблема:

— бизнес или продукт ведёт себя не так, как должен по вашей модели;

— вы перепробовали очевидные решения, но они не работают;

— есть несколько противоречащих друг другу объяснений и непонятно, какое верное;

— нужно принять важное решение, но привычный способ смотреть на ситуацию завёл в тупик;

— проект оказался в кризисе или на развилке и непонятно, что делать дальше;

— есть ощущение, что проблема вообще поставлена неправильно.

В таких случаях я работаю скорее как диагност или частный детектив для бизнеса и сложных систем.

Моя задача — не дать вам стандартный совет из собственного опыта, а вместе разобраться, что на самом деле происходит: собрать факты, найти противоречия, проверить исходные предположения, посмотреть на проблему с других уровней и попытаться построить модель, которая объясняет происходящее лучше прежней.

Мне особенно интересны задачи, на которые у меня самого в начале нет готового ответа.

С чем приходить

Хороший запрос для меня звучит примерно так:

«Мы уже несколько месяцев пытаемся понять, почему это происходит, и ни одна версия нормально не объясняет факты».

«У нас есть несколько вариантов решения, но кажется, что мы вообще неправильно смотрим на проблему».

«Раньше эта модель работала, а теперь перестала. Мы не понимаем, что изменилось».

«Есть странное противоречие. По отдельности всё выглядит логично, а вместе не складывается».

«Все советуют очевидное решение, но у меня ощущение, что оно не решает настоящую проблему».

С такими задачами мне особенно интересно работать.

А если вам просто нужен готовый рецепт запуска игровой студии или издательства, я, скорее всего, тоже смогу помочь — но загадка интереснее.