Сергей Петрук

CTO в Т-Банке, 15+ лет пути от инженера до C-level. Провёл сотни собеседований, нанял и вырастил десятки сеньоров, лидов и руководителей — знаю, как выглядит «проходной» кандидат и растущий лид изнутри, со стороны того, кто принимает решение.

• Ты мидл или сеньор и упёрся в потолок. Работаешь много, тащишь сложные задачи — а грейд и зарплата стоят. Непонятно, чего конкретно не хватает до следующего уровня и как это показать.

• Ходишь по собеседованиям — и валишься. Особенно на систем-дизайне или разговорных секциях. Отказы приходят без фидбека, и ты не знаешь, что чинить.

• Тебя недавно сделали тимлидом. Код писать умеешь, а 1:1, делегирование, конфликты и разговоры с бизнесом — тонешь, делаешь всё сам и работаешь по 12 часов.

• Ты CTO, Engineering Manager или фаундер небольшой команды. Релизы буксуют, найм не работает, каждый спринт — тушение пожаров. Нужен взгляд со стороны человека с опытом.
  

Форматы работы

• Мок-собеседование (систем-дизайн / поведенческое / управленческое) — прогон в реальном формате интервью крупной компании + письменный разбор: что завалил, почему и что тренировать

• Разбор резюме и позиционирования — присылаешь резюме до сессии, после неё у тебя версия, которая проходит скрининг, и понятная история «почему меня надо брать на грейд выше».

• Карьерная стратегия — где ты сейчас, куда реально можешь дойти и план на 3–6 месяцев с конкретными шагами.

• Регулярное менторство для лидов и руководителей — разбираем твои живые рабочие ситуации: команда, найм, метрики, стейкхолдеры.

• Консультация для CTO/фаундеров — аудит процессов, команды и delivery; уходишь со списком того, что чинить в первую очередь.

В заявке напиши три вещи: кто ты сейчас (роль, стек, компания), какую задачу хочешь решить и за какой срок. Так первая сессия будет по делу с первой минуты.

P.S. Если целишься в Т-Банк — могу дать реферальную рекомендацию, отклик с ней рассматривают в приоритете!