Сергей Петрук

Начал свой путь в IT с 4го курса университета. После первой презентации Apple где показали iPhone, взял в кредит macbook и стал iOS разработчиком, потом лидом iOS, затем лидом Mobile и теперь у меня 8 платформенных команд.

В своей профессиональной деятельности я сосредоточен на ключевой потребности бизнеса в ускорении времени вывода продуктов на рынок (Time to Market).

Имею большой опыт создания кросс-функциональных команд и внедрения продуктового подхода! Знаю как выстроить процессы разработки, ускорить принятие решений и сократить цикл обратной связи!

На данный момент, моя основная задача заключается в развитии IT-платформы и оптимизации процессов внутри компании для сокращения цикла разработки в продуктовых командах.

Эффективно совмещаю обязанности IT-менеджера и Area Product Owner, представляя стратегическое видение и оперативное управление в рамках моей зоны ответственности:
3 ключевых направления, состоящих из 8 команд (40 специалистов, в каждой команде есть team lead).

Направления:
1. Developer Experience (кросс-функциональные команды):
- Портал для переоценки сотрудников
- Портал для разработчиков
2. Application Platform (функциональные):
- Разработка мобильных приложений для iOS/Android:
- Веб-разработка
- Команда качества (QA)
- Backend-разработка
3. Application Infrastructure (кросс-функциональные команды):
- DevOps
- Команда CI/CD

Неплохо для бывшего iOS разработчика? Хочешь преуспеть и качественно выделяться на фоне остальных? Тогда тебе ко мне

Поработаем с твоим запросом, разберем твою ситуацию и сделаем вместе матч твоих целей и шагов.

Примеры:

Работа с людьми. Всё про обратную связь, мотивацию, ИПР, повышения, встречи one2one, делегирование, создание безопасной среды.

Внедрение метрик, как понять кто твои стейхолдеры на работе

Принятие решений, работа с сопротивлением

Как стать тимлидом? Ок, я тимлид, что дальше, куда рости?

Стили менеджемента

Формирование команд, продуктовый подход, методологии. Техдолг и риски.

Процесс найма, его масштабирование и ускорение

Матрицы компетенций, стармапы, грейдирование

Формирование стратегии, целеполагание и метрики

Улучшение developer experience, процесса delivery, инженерных практик

Организация комьюнити, митапов, воркшопов, хакатонов

Подготовка к собеседованиям