Я — технологический лидер с 15+ лет опыта (engineering → management → C-level), который переводит амбициозные бизнес-идеи в устойчивые и масштабируемые IT-продукты. Сейчас — CTO в Т-Банк
Что умею и за что меня берут:
Стратегическое выстраивание технического и организационного фундамента: архитектура, инфраструктура, DevOps, пайплайны — так, чтобы команда могла быстро и безопасно расти.
Формирование высокоэффективных кросс-функциональных команд: подбор, грейдирование, матрицы компетенций, карьерные треки, культура «ownership» и непрерывного улучшения.
Масштабирование процессов: делегирование, метрики, прозрачность, delivery-практики, автоматизация, управление через KPI/OKR.
Подготовка к переходу на senior/lead/CTO-уровень: CV, собеседования, стратегическое мышление, навыки управления людьми и стейкхолдерами.
Баланс технической глубины и бизнес-ценности: технологии не ради технологий, а чтобы создавать устойчивые конкурентные преимущества, снижать время вывода на рынок и оптимизировать затраты.
С чем помогу
Подготовка к собеседованиям, резюме, как качественно выделяться на фоне остальных
Развитие кросс-функциональных команд
Командообразование
Делегирование
Тайм менеджмент
Как двигаться по карьерной лестнице
Выстраивание работы через метрики, как понять кто твои стейхолдеры на работе
Достижение поставленных целей
Процесс найма, его масштабирование и ускорение
Матрицы компетенций, грейдирование
Улучшение developer experience, процесса delivery, инженерных практик
Кризис менеджмент