Привет!
Я Егор, и когда-то начинал свой путь в IT с нуля — без диплома, курсов и менторов. Только книга по основам проектного управления и огромное желание попасть в эту сферу.
С тех пор я прошёл многое:
— Первые проекты в маленькой студии, где приходилось делать всё и сразу.
— Создание продуктов с нуля и управление высоконагруженными проектами без опыта.
— Рост до руководителя департамента разработки.
— Запуск инвестиционных проектов с бюджетом более 10 млрд рублей.
— Открытие собственной студии.
Я знаю, что значит стоять на старте, не понимать, с чего начать — и всё же идти вперёд.
А также, я знаю каково это, выгорать от задач, хотеть все бросить и уйти, не хотеть просыпаться на работу и какую обратную сторону несет за собой работа проджекта.
Поэтому я делюсь своим опытом с начинающими и развивающимися проектными менеджерами, чтобы их путь в IT был быстрее, проще и увереннее.
💡 Для новичков
— Понять, что значит быть проджектом и чем реально занимается проектный менеджер.
— Определить, что нужно изучить, чтобы попасть в профессию, как проходить собеседования и какие бывают компании.
— Подобрать направление, которое подойдёт именно вам с учётом опыта и целей.
— Развить ключевые навыки: планирование, коммуникация, работа с требованиями, решение конфликтов.
— Поделиться учебными материалами для самостоятельного изучения основ.
🚀 Для более опытных коллег
— Построить матрицу развития и определить траекторию карьерного роста.
— Разобрать сложные кейсы и найти рабочие решения.
— Улучшить взаимодействие в команде и наладить процессы.
— Научиться управлять рисками и быстро решать проблемы с заказчиком.
— Освоить стратегическое планирование и развитие проектов в масштабах компании.
— Пройти путь от руководителя проекта до запуска собственного бизнеса с нуля.
— А кроме этого, не выгореть от постоянных рабочих сообщений, дедлайнов, задач и научиться правильно отдыхать)
Если вы хотите не просто «быть в IT», а расти, чувствовать уверенность и управлять своей карьерой — давайте работать в этом направлении вместе!