В ИТ 10 лет, 5+ лет в роли руководителя, лидера, Канбан практик (KMP) и коуч (KCP) , акредитованный тренер по Канбану (АКТ)
Сейчас Delivery manager в Тинькофф и лидер профессии DM
- Выстраивал процессы в командах и бизнес линиях
- Запустил Канбан школу
- Руководитель сервиса DM as a Service
- Лидер Школы DM
- Ментор
Раньше руководил кросс функциональной командой 16 человек в МТС.
Вывели на прод 6 продуктов за год, в том числе https://partners.mts.ru/ , https://support.mts.ru/
Еще раньше был в ролях SA, PM, PO, SM
Могу помочь с
- Организация работы команд
- Улучшение процессов команды,
- Повышение прозрачности процессов
- Выстраивание взаимодействия с командой
- Запуск новых команд
- Орг. дизайн команд
- Запуск команд
- Применение и масштабирование Kanban
- Фасилитация
- Работа с метриками
Вызовы:
- как мне улучшить работу команды?
- я не понимаю, что происходит, как сделать происходящее прозрачнее?
- я работаю по 12 часов, как мне организовать свою работу или процессы?
- я стал лидом, как мне организовать работу команды?
- вроде все хорошо и команда работает, что можно сделать лучше, куда развиваться?
- как организовать кросс командное взаимодействие ?
- мы начали собирать метрики, но я им не верю / не понимаю / не знаю куда смотреть и какие выводы делать?