Я Project Manager в digital/EdTech и AI-разработке (Онтико и ООО "Море данных"): веду продукты и проекты от идеи и требований до запуска и поддержки. Управляю кросс-функциональными командами (разработка, дизайн, аналитика, методологи, AI/DS) до 35 человек, выстраиваю процессы delivery и помогаю командам стабильно попадать в сроки и качество. Запускала десятки веб-проектов, а за последний год с командами запустила 6 AI-продуктов с общим бюджетом 100+ млн. руб., много работаю с требованиями, документацией и настройкой рабочих процессов в таск-трекерах.
А еще я дата-инженер и аналитик!
Люблю свою работу. Пиши, и будем любить её вместе:)
Самоопределение. Хочу ли я быть проджект-менеджером? А может быть мне хотелось бы заниматься чем-то другим, но чем?
Как попасть в проджект-менеджмент?
Стоит ли идти сейчас в ИТ?
Мне страшно...
Как собирать требования, писать ТЗ/user stories/use cases, фиксировать решения и границы.
Мне нужно срочно выбрать или придумать инструменты для решения задачи/ведения проекта/чегоугодно (потому что придумать или подобрать можно всё:))
Запуск и сопровождение продукта: план релиза, контроль качества, приоритизация, работа с бэклогом.
Что мне делать в сложившейся ситуации как проджект-менеджеру?
Помощь с инструментами PM.
Как понять разработчиков?
Как понять стейхолдеров?
Мне нужно немного практики!
Систематизировать delivery: роли/ответственность, процесс, встречи, WIP-лимиты, договорённости с командой, прозрачность статусов.