Лидер бизнес-аналитиков с 5+ лет опыта в IT, помогаю командам операционных внутренних продуктов выстроить эффективный бизнес-анализ за счет поиска оптимальных фреймворков и артефактов процесса БА, через подбор, развитие, мотивацию бизнес-аналитиков и внедрение лучших практик.
Специализируюсь на внутренних операционных продуктах компаний, в особенности люблю HR-Tech.
Понимаю боли внедрения коробочных решений и собственной разработки нового продукта внутри корпорации.
Люблю распутывать сложные сквозные бизнес-процессы и искать пути их оптимизации.
Хорошо разбираюсь в найме, оценке по матрице компетенции, адаптации бизнес-аналитиков.
До IT - методолог, бизнес-тренер и специалист по обучению персонала с опытом создания и проведения курсов, вебинаров, воркшопов, групп поддержки и обмена опытом.
В менторские придерживаюсь поддерживающего стиля, стараюсь раскрыть настоящие потребности и не сбиваться с выбранного пути.
-наладить процессы в команде в части бизнес-анализа
-подобрать фреймворк, шаблон артефактов бизнес-анализа для команды
-создать процесс найма, оценки, ротации бизнес-аналитиков
-разработать план внедрения изменений на уровне команды, компании
-внедрение коробочного решения, миграция со старого на новое
-мотивация и развитие команды
-управление взаимоотношениями со стейкхолдерами С-1 и ниже