Я работала в быстрорастущих компаниях, включая Dodo, где занималась развитием операционных процессов, аналитикой и запуском новых направлений. Также у меня есть опыт консультирования проектов в Центральной Азии.
Мне интересно работать с задачами роста: как масштабировать бизнес, как находить точки эффективности и как принимать решения на основе данных, а не интуиции.
В менторстве я придерживаюсь структурного подхода: помогаю разложить задачу, выделить ключевые факторы и выстроить понятный план действий. Для меня важно не просто дать ответ, а научить человека мыслить системно.
Я могу помочь с:
структурированием бизнес-задач и принятием решений
развитием операционных процессов
аналитикой и интерпретацией данных
поиском точек роста в продукте или бизнесе
карьерным развитием (переход на следующий уровень, развитие управленческих навыков)
подготовкой к сложным рабочим ситуациям и решениям
Ко мне могут обращаться:
junior / middle специалисты, которые хотят расти быстрее
middle / senior, которым нужен внешний взгляд и структурирование
начинающие менеджеры и предприниматели