Татьяна Кабанова

Ведущий бизнес / системный аналитик в IT | Руководитель направления бизнес-анализа @ RedLab
Аналитика
Agile
Entrepreneurship
Собеседования
Карьера
Татьяна Кабанова
Опыт: 10+ лет
Цена (за час): По договоренности
О себе

  • Более 14 лет в роли системного/ бизнес-аналитика в IT: анализ, проектирование и оптимизация информационных систем, автоматизация бизнес-процессов, сопровождение полного жизненного цикла продукта - от идеи до поставки, в т.ч. с использованием AI. Особенно люблю помогать компаниям выходить на новый уровень и решать нетривиальные кейсы по процессам

  • Работала с крупными гос заказчиками и компаниями, включая компании ТОП-3 мира, Центральный банк, ФСС и Федеральное казначейство

  • Более 10 лет занимаюсь обучением и менторством по лично разработанной уникальной программе: помогаю аналитикам вырасти от стажера до senior/ lead-уровня, развить системное и аналитическое мышление, подготовиться к собеседованиям и выходу на международный рынок

С чем помогу

  • Начать карьеру в IT и стать BA/SA
    Подготовлю к собеседованиям, чтобы ты с первого дня показывал свою ценность. Разберемся, кто ты как аналитик (бизнес, системный, продуктовый или аналитик данных) и уверенно стартовать в профессии

    Результат: ясное понимание своей роли, уверенный старт в профессии, готовность к собеседованиям и новым проектам

  • Прокачать навыки для стажера или junior/ middle/ senior BA/SA
    User Stories, BPMN, прототипирование, сбор, анализ и документирование требований (BRD, FRD, SRS), Agile и Scrum, SWOT/ GAP-анализ, управление изменениями и конфликтами, работа с C-level, AI в бизнес-анализе, международные проекты (в USA, Canada, Europe, UK)

    Результат: практические навыки, уверенность в работе, выход на новый уровень, готовность к международным проектам, рост до senior/lead-уровня

  • Вывести стартап или компанию на новый уровень
    Выявим узкие места, приоритетные точки роста и превратим процессы в понятные, измеримые решения, которые двигают бизнес вперёд

    Результат: прозрачная стратегия, оптимизация процессов, конкретные шаги для развития и решения проблем, рост эффективности бизнеса

Компетенции
BPMN; AS IS/ TO BE; Agile; BABOK; Use Cases; User Stories; UML; EPC; Process Flow; Анализ причин проблем; Прототипирование; Сбор, анализ и документирование требований (BRD, FRD, SRS); SWOT, GAP-анализ; Stakeholder Management в условиях высокой неопределенности; Разрешение конфликтов; Управление изменениями