Я выросла в менеджера продукта из продуктового маркетинга Microsoft, где я провела 10 лет, отвечала за рост нескольких продуктов и направлений в кластере из 34 стран.
В роли продакта создавала новые продукты, развивала существующие, B2B и B2C, управляла портфелем из 30 продуктов, преподаю управление продуктами, помогаю стартапам.
Я умею
понятно объяснять сложные темы
анализировать бизнес, чинить неработающие процессы,
строить/помогать строить стратегию продукта,
находить точки роста
и реализовывать вещи, которые кажутся невозможными
Правильно спрофилировать вас в огромной вселенной продакт менеджмента и набросать план, что делать.
Разработать план роста, валидировать ваши скиллы
Подготовить к собеседованиям, тестовым и самой работе
Помочь специалистам из смежных сфер перейти в продакт менеджмент.
Найти ваши точки роста и оптимальное применение ваших текущих скиллов
Вместе подумать над сложными задачами
Построить или доработать стратегию продукта
Смогу найти зону кратного роста для вашего продукта, помочь посчитать рынок.
Подобрать вам нужные фреймворки, методики, подходы. Так, чтобы они приносили пользу.
Нужно подумать? Подписывайтесь на мой канал Семейка Продактов