Я выросла в продакта из продуктового маркетинга, того самого продуктового маркетинга, который любил и умел
- понимать то, что нужно клиенту (а не то, что он просит),
- анализировать бизнес,
- чинить неработающие процессы,
- жить цифрами и строить прогнозы,
- и строить стратегию развития с опорой на внутренние и внешние данные.
За этим занятием я провела 10 лет в Майкрософт.
На продуктовых ролях приходилось:
- управлять огромным портфелем продуктов и проиритезировать его,
- придумывать креативные способы валидации гипотез,
- разрабатывать новые продукты,
- кратно растить существующий продукт,
- применять разные фреймворки на практике,
- проводить исследования,
- очень много договариваться...
А также преподавать управление продуктом.
Эффективнее всего я смогу помочь опытным специалистам из смежных сфер перейти в продакт менеджмент.