Тимур Сабитов

CTO EdTech-компании | Масштабирую IT-команды | Ментор для тимлидов и технических руководителей @ Maximum Education
Team Lead/Management
System Design
Карьера
Тимур Сабитов
Опыт: 10+ лет
Цена (за час): Бесплатно
О себе

Привет! Я CTO в EdTech компании Maximum Education.

12 лет назад я начинал как разработчик. Сегодня руковожу IT-департаментом из 70+ человек и отвечаю за технологическую стратегию компании.

Мой опыт:

  • Масштабировал команду с 15 до 70+ человек за 3 года

  • Создал ВКС-платформу для 1500+ учеников с нуля

  • Провел компанию через миграцию технологий (Microsoft → Яндекс → Microsoft)

  • Построил процессы найма, онбординга и развития для быстрорастущей команды

Кому помогаю:

  • Тимлидам, которые хотят вырасти до CTO

  • Senior-разработчикам, планирующим переход в менеджмент

  • Начинающим CTO стартапов, которые масштабируют команды

  • Фаундерам без технического бэкграунда, строящим IT-департаменты

Мой подход:

Никаких абстрактных советов. Только конкретные действия, чек-листы и реальные кейсы из моей практики. Я верю, что переход в управление — это не про "отработал 5 лет и получил должность", а про системное развитие навыков и создание track record.

Свяжитесь со мной, если вы:

  • Хотите вырасти от разработчика до тимлида/CTO

  • Масштабируете IT-команду и сталкиваетесь с хаосом

  • Готовитесь к интервью на позицию технического руководителя

  • Ищете ментора, который прошел этот путь от начала до конца

С чем помогу

Конкретные запросы, с которыми я помогу:

1. Переход от разработчика к тимлиду

  • Как создать track record управленческого опыта

  • Подготовка к интервью на позицию тимлида

  • Разбор резюме и выстраивание карьерной траектории

2. Масштабирование IT-команды

  • Как вырасти с 10 до 50+ человек без потери культуры

  • Построение структуры команд

  • Процессы найма, онбординга, performance review

3. Подготовка к интервью на CTO/Tech Lead

  • Разбор 20+ типовых вопросов на управленческие позиции

  • Как презентовать свой технический и управленческий опыт

4. Технологическая стратегия и архитектура

  • Выбор технологического стека для роста

  • Миграция между технологиями и облаками

  • Внедрение CI/CD, микросервисов, автоматизации

5. Управление и делегирование

  • Как перестать делать всё самому

  • Развитие тимлидов внутри команды

  • Сложные разговоры: увольнение, feedback, конфликты

6. Построение IT-департамента с нуля

  • Для фаундеров: как нанять первых разработчиков

  • Процессы разработки для стартапов

  • Как не угробить продукт техдолгом

Формат работы:

  • Сессия 60-90 минут (по запросу)

  • Онлайн

  • Поддержка в Telegram между сессиями (по договоренности)

Компетенции
CTO, Leadership, System Design, Architecture, Management, Team Lead