Привет! Я CTO в EdTech компании Maximum Education.
12 лет назад я начинал как разработчик. Сегодня руковожу IT-департаментом из 70+ человек и отвечаю за технологическую стратегию компании.
Мой опыт:
Масштабировал команду с 15 до 70+ человек за 3 года
Создал ВКС-платформу для 1500+ учеников с нуля
Провел компанию через миграцию технологий (Microsoft → Яндекс → Microsoft)
Построил процессы найма, онбординга и развития для быстрорастущей команды
Кому помогаю:
Тимлидам, которые хотят вырасти до CTO
Senior-разработчикам, планирующим переход в менеджмент
Начинающим CTO стартапов, которые масштабируют команды
Фаундерам без технического бэкграунда, строящим IT-департаменты
Мой подход:
Никаких абстрактных советов. Только конкретные действия, чек-листы и реальные кейсы из моей практики. Я верю, что переход в управление — это не про "отработал 5 лет и получил должность", а про системное развитие навыков и создание track record.
Свяжитесь со мной, если вы:
Хотите вырасти от разработчика до тимлида/CTO
Масштабируете IT-команду и сталкиваетесь с хаосом
Готовитесь к интервью на позицию технического руководителя
Ищете ментора, который прошел этот путь от начала до конца
Конкретные запросы, с которыми я помогу:
1. Переход от разработчика к тимлиду
Как создать track record управленческого опыта
Подготовка к интервью на позицию тимлида
Разбор резюме и выстраивание карьерной траектории
2. Масштабирование IT-команды
Как вырасти с 10 до 50+ человек без потери культуры
Построение структуры команд
Процессы найма, онбординга, performance review
3. Подготовка к интервью на CTO/Tech Lead
Разбор 20+ типовых вопросов на управленческие позиции
Как презентовать свой технический и управленческий опыт
4. Технологическая стратегия и архитектура
Выбор технологического стека для роста
Миграция между технологиями и облаками
Внедрение CI/CD, микросервисов, автоматизации
5. Управление и делегирование
Как перестать делать всё самому
Развитие тимлидов внутри команды
Сложные разговоры: увольнение, feedback, конфликты
6. Построение IT-департамента с нуля
Для фаундеров: как нанять первых разработчиков
Процессы разработки для стартапов
Как не угробить продукт техдолгом
Формат работы:
Сессия 60-90 минут (по запросу)
Онлайн
Поддержка в Telegram между сессиями (по договоренности)