Трифонова Анна

Кто я. Руководитель разработки продуктов, 5 лет в enterprise и финтехе: Accenture, СберЛизинг, «Иннотех» (продукты ВТБ), сейчас — личный кабинет сервисов информационной безопасности. Начинала системным аналитиком.

Кому полезна. Аналитикам, которые хотят перейти в продукт или в управление проектами. Начинающим PM и PO, у которых проект уже идёт, но разваливается по срокам, требованиям или коммуникации.

Как проходит. Час. До встречи вы присылаете вводные, на встрече разбираем вашу ситуацию и выходим с планом из трёх шагов. Без лекций по теории.

Чем подтверждаю. Два продукта ВТБ в «Иннотехе»: эффект 300+ млн руб., три команды разработки с нуля. Финалист Avito Product Bootcamp. Английский C1.

— разбор вашего проекта или процесса: где он ломается и что чинить первым;
— требования и ТЗ, BPMN, постановка задач разработке;
— приоритизация бэклога, когда всё срочно;
— кастдевы: как провести и что с результатами делать;
— работа с заказчиком: сроки, ожидания, отказы;
— переход «аналитик → продакт»: что реально спрашивают и чего ждут;
— разбор резюме и подготовка к собеседованию в крупную компанию.