В IT всю сознательную жизнь, был разработчиком, техподдержкой, руководителем службы сопровождения, руководителем проектов, бизнес и системным аналитиком, руководителем группы аналитики.
Остановился на аналитике как самом творческом направлении IT, где требуется, как нигде, применять нестандартные подходы к поиску первопричин проблем и способов их устранения.
На мой взгляд, большинство возникающих проблем кроется в недостаточности общения с коллегами в командах и заказчиками.
Работал в таких компаниях как РКЦ ЦСКБ «Прогресс», ОАО «МегаФон», Huawei, ОАО «МТС». В последней создал с «нуля» гильдию аналитиков МТС и был её лидом.
Большой опыт в направлении наставничества и менторства молодых специалистов (не по возрасту, а стажу в профессии BA/SA), а также работы в режиме «играющего» тренера в командах.
Можно обращаться бизнес и системным аналитикам уровня стажер, junior, middle, senior.
Постараюсь помочь:
- построить отношения с коллегами в новом или еще формируемом коллективе;
- разобраться в том, как работать с требованиями;
- как находить общий язык со stakeholder-ми;
- в построении персонального плана профессионального развития и роста;
- как выбрать подход к формализации результатов вашей работы;
- в основных методологиях описания процессов и выборе наиболее подходящей для конкретной задачи или команды;
- проконсультирую по всему аналитическому процессу от хотелок заказчика до постановки задач разработчикам;
Можно конечно перечислять все предполагаемые у BA/SA аналитика hard/soft скилы, где может потребоваться помощь, но лучше вы сами обратитесь с конкретный вопросом и вместе постараемся «размотать» клубок и подобрать решение.