Вадри Никита

17 лет в управлении продуктами, коммерцией и маркетингом. Дипломированный бизнес-трекер

• Apple-region (E-commerce / Мобильный ритейл): основал и масштабировал интернет-магазин до 500+ млн руб. годового оборота, открывал 10+ офлайн-точек, включая торговый остров в ТЦ «Авиапарк» (Москва), собрал базу в 20 000 клиентов со средним NPS 9.3/10. Организовал оптовое направление по продаже б/у техники и запчастей. Привлек более 20 млн руб. частных инвестиций.

https://apple-region.com

• Импульс (EdTech): запустил психологический сервис с нуля, нашел устойчивую бизнес-модель через регулярный CustDev, привлек частные инвестиции

https://impulsepsy.ru

• Perimetr (IT-стартап / FoodTech): в роли BizDev (Growth-команда) масштабировал партнерскую сеть B2B-сервиса «бизнес на районе» (аналог Яндекс.Доставки). Лично привлек и подключил к платформе более 500 заведений Москвы

• Первый брокер (B2B / Консалтинг): в качестве бизнес-брокера за первый год совершил 5 сделок по продаже готовых бизнесов на 27 млн руб.

• Кондитерская Sladostory (HoReCa): запустил цех и кофейню с нуля в Москве с производством европейских муссовых тортов и поставкой изделий в кофейни и рестораны (десерты несколько лет поставлялись в главный чайный магазин Москвы — «Чайный дом на Мясницкой»)

• Bootwill (Бытовые услуги): сервис химчистки обуви с онлайн-заказами и сетью точек обслуживания. Установил флагманскую точку (брендированный киоск по чистке обуви на месте + ПВЗ) в башне «Федерация» «Москва-Сити»

• Ardor (HR / Event): основал кадровое агентство по подбору промо-персонала (один из проектов — «Tequila Girls» — охватывал значительную часть московских ночных клубов и баров)

• Бизнес-завтраки (Комьюнити и бизнес-сообщества): в течение года развивал собственный клуб бизнес-завтраков. Разработал настольную бизнес-игру «Стартап», проводил игровые сессии и мастермайнды

О себе: скайраннер, регулярно бегаю дистанции по 10–20 км. Изучаю психологию, нейробиологию и нейромаркетинг — применяю эти знания для работы с мышлением фаундеров и при анализе клиентского поведения

Фаундерам и владельцам бизнеса:

• Оцифруем хаос: выстроим дашборды для управления бизнесом по метрикам и подготовим базу для выхода из ручной операционки.

• Починим экономику и найдем точки роста: разберем P&L, найдем узкие места и выстроим систему для быстрого и дешевого тестирования новых гипотез.

• Выстроим B2B-партнерства: создадим партнерскую сеть и воронку продаж для системной лидогенерации без слива рекламного бюджета.

• Подготовим к M&A и инвестициям: оцифруем и грамотно упакуем бизнес для привлечения раунда или продажи покупателям.

Продактам и руководителям (C-level):

• Защитим бюджет и выполним KPI: сведем юнит-экономику для новой фичи или направления, чтобы аргументированно защитить проект перед стейкхолдерами/руководством.

• Найдем Product-Market Fit: выстроим процесс CustDev и проверки продуктовых гипотез «в полях», чтобы не разрабатывать то, что в итоге не купят.

• Масштабируем метрики (Growth): найдем новые каналы дистрибуции и точки кратного роста продукта.

В работе я использую методологию бизнес-трекинга: помогаю сфокусироваться на главном, поставить измеримые метрики и дойти до результата