Валерия Магадеева

Привет! Я Engineering Manager / руководитель разработки с 8+ годами опыта в IT и 5+ годами управления.

Прошла путь от frontend/fullstack-разработчика до руководителя направления из 12 человек. За это время наняла 15+ разработчиков, выстроила процессы 1-on-1 и performance review, релизные поезда, incident management, observability и системную работу с техдолгом.

В зоне интереса взаимодействие разработки и бизнеса - как максимально эффективно двигать бизнес за счет своего направления и не довести разработчика до выгорания.

В менторстве буду двигаться по контексту и вопросам - рассмотрим реальные кейсы и будем корректировать процессы именно на них.

Лучше всего могу помочь, если вы:
— стали тимлидом и не понимаете, как перестать делать всё самому;
— хотите выстроить понятные 1-on-1, feedback и performance review;
— столкнулись с хаосом в delivery и постоянными срочными задачами;
— хотите наладить взаимодействие разработки с продуктом и бизнесом;
— думаете о переходе из senior developer в management;
— хотите внедрить AI/LLM в процессы разработки и управления.

На встрече не даю универсальных советов — разбираем вашу конкретную ситуацию и формируем несколько практических шагов, которые можно применить сразу.