Варвара Голубева

Я работаю на стыке People, Operations и Founder’s Office. За 18 лет я прошла путь от IT-рекрутинга и HRD до Head of People & Operations в международных стартапах и технологических компаниях.

Мой основной опыт - быстрый рост, сложный найм, удаленные и международные команды, web3, fintech, AI, infrastructure и технические продукты. Я умею работать рядом с фаундерами и C-level: помогать превращать хаос в систему, выстраивать управленческий ритм, поддерживать рост команды и создавать процессы, которые не убивают скорость.

Я занималась наймом senior и technical roles, onboarding, performance review, salary review, headcount planning, внутренними коммуникациями, team operations, оргструктурой, people-процессами и операционными задачами в быстро меняющемся контексте. Работала с командами от ранней стадии до 250 человек, строила HR-функции с нуля, снижала текучесть, улучшала hiring funnel и помогала компаниям проходить этапы роста без ощущения, что все держится только на ручном управлении.

Мне интересно помогать людям, которые хотят не просто “поправить резюме”, а сильнее упаковать свой опыт, понять свой следующий карьерный шаг и выйти на роли, где их реальная ценность видна бизнесу. Особенно если это роли на стыке People, Operations, Founder’s Office, Chief of Staff, HRD, CHRO или COO.

Я могу помочь специалистам и руководителям в People, HR и Operations-направлениях, а также тем, кто рассматривает роли Founder’s Office, Chief of Staff, HRD, CHRO или COO. Кроме того, ко мне можно обратиться за карьерной консультацией, если вы хотите разобраться со следующим шагом в карьере, оценить свои возможности на рынке или сильнее упаковать свой опыт для поиска новой роли.

Что можно разобрать на менторстве:

1. Упаковка опыта
   Помогу понять, как показать ваш опыт не как набор задач, а как бизнес-результат: рост команды, снижение текучести, улучшение найма, процессы, деньги, скорость, влияние на фаундера и компанию.

2. CV, LinkedIn, cover letter, outreach
   Разберем позиционирование, перепишем summary, headline, опыт, сообщения рекрутерам, фаундерам или hiring managers. Особенно если вы хотите выйти из формата “я просто HR/рекрутер” и показать себя как People/Ops/Business partner.

3. Переход в Founder’s Office / Chief of Staff / People Operations
   Помогу понять, какие навыки уже есть, чего не хватает, как это назвать языком бизнеса и как объяснять свой fit на интервью.

4. Подготовка к интервью
   Разберем вашу историю, сильные кейсы, сложные вопросы, зарплатные ожидания, мотивацию, переходы между ролями и то, как говорить с фаундерами, CEO, COO, HRD и техническими командами.

5. Построение HR / People / Recruiting процессов
   Могу помочь с hiring funnel, intake, scorecards, senior hiring, onboarding, 30/60/90, performance review, salary review, headcount planning, оргструктурой и коммуникацией с менеджерами.

6. Работа в стартапах и международных командах
   Помогу разобраться, как выживать и быть полезным в среде, где много неопределенности, мало готовых процессов, быстрые решения, сильные фаундеры и постоянно меняющийся контекст.

7. AI-инструменты для HR и People Ops
   Могу помочь придумать, как использовать AI не ради хайпа, а для реальных задач: резюме, интервью, sourcing, процессы, внутренние базы знаний, операционные документы и автоматизация рутины.