Вера Буланова

Привет! Я – Вера и я продуктовый лидер и стратег с 14-летним опытом создания и развития цифровых продуктов в e-com, SaaS, security и telecom.
Последние 3,5 года в Kaspersky, где управляю web-направлением (корп.сайты, b2c) и портфелем новых для компании продуктов и инвестиционных проектов

Более 5 лет я консультант и ментор как для продактов, так и для компаний (startups, scaleups).
Ментор в международной программе Mentor in Tech.
🌱 Я всегда стремилась быть полезной и создавать ощутимую ценность — именно это привело меня в продакт-менеджмент и к менторству. Сегодня у меня достаточно опыта, чтобы делиться им и помогать другим проходить путь к целям быстрее и увереннее.
Мне можно написать в LinkedIn.

1. Как ментор я могу помочь, если вы:
📌 стремитесь к карьерному росту, но не понимаете, как выстроить траекторию развития;
📌 готовы уволиться из-за неясных целей, сломанных процессов или отсутствия ролевых моделей;
📌 сталкиваетесь с проблемами в коммуникациях, взаимодействии с руководством, не знаете как получить обратную связь и оценить себя.

💲Стоимость за час консультации: 6 000 руб.

2. Как консультант я могу помочь в построении продуктовых процессов, провести ревью продукта, даю рекомендации по дальнейшему развитию продукта.

💲Стоимость за час консультации: в зависимости от специфики запроса.

❌ Не беру в работу запросы "как вкатиться в IT": если у вас нет опыта в IT или вы не сталкивались с продуктовыми задачами.

🏆 Поиск работы:

• Оценка себя как специалиста: Помогу разобраться в уровне навыков и увидеть свои сильные стороны;

• Ревью резюме и подготовка к собеседованиям: Помогу увидеть и описать достижения в резюме, подготовлю к разного типа собеседованиям и проведу mock-интервью с фокусом на реальную оценку вашего опыта.

💡 Поддержка и наставничество, в т.ч на период адаптации (onboarding):

• Как интегрироваться в новую роль/команду: Помогу определить приоритеты и зоны ответственности, выстроить коммуникацию в новой компании;

• Защита себя и своих идей: Дам инструменты для уверенного поведения на встречах, научу защищать свои идеи и решения в условиях неопределенности и давления со стороны коллег;

• Как избегать ловушек в корпоративной культуре: Помогу разобраться с размытой зоной ответственности и нарушением договоренностей.
  

🔆 Карьерное развитие и рост:

• Переход на новый грейд (от middle и выше): Помогу с переходом от тактики к стратегии через делегирование, оптимизацию процессов и выстраивание зрелых коммуникаций;

• Как составить план развития: Помогу оценить текущую ситуацию, понять причины недовольства или неудач, составить план, который можно представить руководству;

• Что скрывается за запросом «хочу сменить работу»: Разберемся, не является ли причиной для смены работы отсутствие обратной связи или нарушения в процессах. Помогу составить шаги для решения этих проблем и укрепления позиций в текущей компании;

• Найм и развитие команды: расскажу как как развивать себя и людей, как оценивать результаты команды , как нанимать тех, кто будет эффективен в команде.

Для стартапов и команд:

• построение кросс-взаимодействия между командами;

• внедрение продуктового подхода: discovery/delivery, работа с гипотезами, приоритизация

• стратегия, roadmap, бэклог: как формировать и приоритизировать задачи; 

• построение PnL, расчет стоимости юнита, цена продукта, метрики: на что смотреть, что отслеживать;

• системное делегирование и разгрузка руководителя: орг. структура, зоны ответственности, процессы

• организация найма, адаптации и развития сотрудников; 

• Команда: из хаоса в управляемый режим. Как?