Я Веро, тимлид и руководитель креативной студии в Т—Ж, Т-Банке. За 13 лет я успела поучиться и постажироваться в Штатах и Китае, поработать в рекламных агентствах, перейти на сторону клиента и построить карьеру в медиа. Сейчас я управляю руководителями — шеф-редакторами пяти редакций — и параллельно руковожу отделом спецпроектов, который запустила с нуля.
Лучше всего я могу помочь в точках перехода:
– как управлять собой в роли руководителя и выстраивать отношения с коллегами, своим руководителем (managing up) и смежными командами;
– как из сильного специалиста вырасти в руководителя — и понять, надо ли оно вам вообще;
– с чего начать новому руководителю: команда, процессы, мотивация, performance, делегирование и сложные разговоры;
– как расти горизонтально, если people management вам неинтересен;
– как перейти от управления специалистами к управлению руководителями;
– как войти в IT с non-tech профессией и креативным бэкграундом;
– как перейти из агентства на сторону клиента и чем эти миры отличаются;
– как устроена работа бренд-медиа изнутри
Ко мне обычно приходят, когда нужно разрулить: посмотреть на ситуацию свежим взглядом, разложить её по полочкам и честно разобраться, в том числе со своей ролью в проблеме. Я умею задавать вопросы, после которых привычная ситуация начинает выглядеть немного иначе, и не очень верю в универсальные советы из книг по менеджменту.
Мне важно, чтобы после консультации вы понимали, что делать дальше — будь то один сложный разговор, первый шаг в новую роль или личная карьерная стратегия.