Victoria Dronova

C 2017 года в Нидерландах

Играющий тренер: продолжая работать в крупнейших мировых гигантах на стыке бизнеса и IT, уже много лет я помогаю выстроить роадмэп для карьерного роста, а также релокации в западные страны. Не даю шаблоны, мы вместе работаем над вашей трансформацией для успешного соискательства или карьерного роста.

17 лет в Project, Program и Product менеджменте IT, 90% этого времени - инхаус в крупнейших мировых корпорациях. Поделюсь знаниями и опытом с начинающими и руководителями проектов, продуктовых менеджеров. Включусь в обсуждение с опытными акулами менеджмента по сложным ситуационным кейсам.

- Project and Product management in da world: стоит ли уезжать из России/стран СНГ? Спрос на специалистов нашей области, специфика, компетенции.

- Как устроиться на работу самому: резюме, собеседование (грамотный хаеринг менеджер принимает решение о кандидате в первые 2 минуты)

Психология собеседования - научу вас приемам, которые перевернут ваше сознание в вопросах отношения к собеседованию.

- Проджект менеджер: как не стать тем самым "манагером, который ничего не шарит в айти, но считает себя слишком умным, рисуясь на всяких колах" (расхожее мнение девелопмент команд)

- Как запустить проект с нуля или же принять начатый проект в запущеном состоянии? С чего начать, как построить проджект план.

- Риски: умение отказывать, если проект заведомо гиблый.

- Финансирование: как сделать так, чтобы не выпрашивать бюджеты у стейкхолдеров, но при этом работать с лучшими поставщиками/ресурсами?

- Кадры: как грамотно распределять ресурсы. Делегирование, мотивация, стимуляцуя персонала. Как сделать найм сотрудников эффективным и приносящим удовольствие, а не головную боль?

- (То, что не напишут в учебниках и не расскажут на тренингах): что такое присловутый ворк энд лайф бэлэнс? Как не выгореть самому и отследить увядание в команде?*

* PjM- одна из немногих ролей в компании, где нет такой области, которая не входит в зону ответственности. Это тот редкий случай, когда нельзя закрыть лэптоп или выключить телефон в 17-18-21-23. Когда я только начинала руководить командами проджект менеджеров, мне приходилось видеть, как 30% очень сильных ребят выгорели на работе дотла. Большинство ушло из профессии, в которой они были гуру.

*

Буду рада помочь при наличии четко сформулированного запроса (бизнес кейс/подготовка к собеседованию/случаи выгорания и тд).

Пишите!