Привет, меня зовут Виктор. В IT я более 15 лет, из которых 10+ посвятил сфере iGaming. Прошел путь от инженера до позиций CTO, COO и CEO.
Мой опыт охватывает весь спектр: от написания кода и архитектуры до построения команд, масштабирования платформ и управления сложными продуктовыми и операционными структурами штатом 200+ человек.
Я руководил IT-департаментами (50+ инженеров), выстраивал процессы с нуля и принимал стратегические решения на стыке Tech, Product, Marketing и Operations.
За моими плечами более 1000 собеседований. Я отлично понимаю, как на самом деле происходит рост в профессии — и на каких ошибках чаще всего спотыкаются даже сильные специалисты
Мой подход: Я не работаю с абстрактными фреймворками или сухой теорией. Мы будем разбирать реальные ситуации: груз ответственности, принятие сложных решений и рост в условиях неопределенности.
Моя цель: Помочь вам конвертировать опыт в новые возможности и сделать дальнейший рост понятным и предсказуемым.
С чем я могу помочь:
Карьерное менторство для Middle / Senior / Lead Engineers и Engineering Managers.
Переход из роли специалиста (IC) в лидерство.
Разбор конкретного рабочего кейса/ситуации (запуск новой фичи, реструкруризация команды, исследования и инновации, работа с командой и смежными подразделениями и тд)
Как ставить и синхронизировать цели для бизнеса, продукта и технической команды.
Как нанимать сильных, за что повышать и как правильно увольнять.