Виктор Голодяев

Обо мне
15 лет в IT и более 10 лет в сфере iGaming. Работал как CTO, COO и CEO. Имею большой прикладной опыт - от разработки и архитектуры до поддержки живых продуктов и их масштабирования. Помогаю соединять бизнес-цели и технологию, наводить порядок в операционке и выстраивать устойчивые системы.

Подробнее с моим опытом можно ознакомиться в LinkedIn: linkedin.com/in/viktor-h-0ab08885

Моя цель

Сделать этот мир немного лучше и помочь людям найти свой путь, глубину и многогранность развития в IT. Мне искренне нравится делиться знаниями и опытом, которые проверены практикой.

Первая встреча - 100% бесплатно. Мы спокойно общаемся, я понимаю, чем и как могу помочь, и после этого договариваемся о формате и частоте встреч, чтобы процесс был максимально удобным и эффективным.

тем, кто только начинает путь в IT - помогу выбрать направление, стартовать эффективно, подобрать материалы и практику. Разберём собеседования, проведу mock-интервью и помогу уверенно пройти реальные.

веб-разработчикам (фронтенд или бэкенд, уровень junior–middle) - помогу выйти на следующий уровень: усилим техническую базу, добавим основы DevOps, управление и инструменты, чтобы понимать, как всё работает вместе. Прокачаем работу в команде и взаимодействие.

тем, кто идёт в DevOps или уже работает в нём (уровень junior–middle) - помогу подтянуть разработку, CI/CD и архитектуру, развить бизнес-ориентированное мышление и выстроить коммуникацию с командами и стейкхолдерами.

Project и Product Manager’ам (junior–middle) - помогу разобраться, почему Agile часто не работает в реальности или не даёт ощутимых результатов, и что с этим делать. Подскажу, как проводить реальные изменения, не терять сроки, договариваться с командой и видеть бизнес-цели.

Team Lead’ам и Engineering Manager’ам - помогу выстроить процессы, делегирование и взаимодействие, чтобы команда стала сильным, самостоятельным сквадом. Также разберём лидерство и личный рост в управлении командами.

менеджерам, стремящимся вырасти до senior или топ-уровня - разберём бизнес-модели, финансы, операционку, подготовку презентаций для топ-менеджмента и подходы к кризис-менеджменту.

стартапам - помогу выстроить технологическую стратегию и тактику, собрать продукт, нанять команду и дойти до первых результатов быстро и без лишних затрат.