Виктория Снежкова

Personal & Business Growth Mentor @ Ментор в Hexlet.io
Marketing
Team Lead/Management
Карьера
Опыт: 10+ лет
Цена (за час): По договоренности
Получил помощь: 1 человек
О себе

Ментор бизнеса и раскрытия личного потенциала. Работаю с несколькими компаниями и с людьми лично.

Ранее руководила юнитом рекламных инструментов в ЦИАН, запускала направление обучения Soft skills в Нетологии, была СЕО образовательного проекта для предпринимателей совместно с Forbes Russia, занимала пост директора департамента стратегического развития Otus, занималась маркетингом, аналитикой и управлением проектами в MailRu и Яндексе.

С чем помогу

Как business mentor помогаю:
- оцифровать процессы маркетинга и продаж. Сделать их прозрачными и воспроизводимыми
- более быстро и менее болезненно проходить процессы масштабирования
- внедрить стратегическое планирование в целях синхронизации разных частей бизнеса: продукта, маркетинга, финансов и т.п
- наладить процессы (производственные, коммуникационные и прочие, необходимые для четкого функционирования бизнеса).

Идеальный менти: компания на образовательном рынке (в онлайн-образовании более 6 лет) после тестирования основных гипотез.

Другие отрасли digital и стадии развития бизнеса также рассматриваю (не факт, что получится стратегическое сотрудничество, но переговорить стоит).

Как личный ментор помогаю:
- профессионально расти: понимать, какие компетенции необходимы, как их взращивать, как брать следующую ступень и как на ней удерживаться.
- обнаружить свои сильные и слабые стороны. Компенсировать слабые и опираться на сильные, чтобы достигать целей
- выстраивать коммуникации и процессы в рабочей и личной среде
- преодолевать личные блоки. Оптимизировать доступные ресурсы, находить новые
- вдохновляться на новые достижения и находить ресурс на движение вперед

Использую коучинговые техники, рефрейминг, передаю опыт развития бизнеса и наладки коммуникаций.

Идеальный менти - владелец бизнеса; растущий менеджер уровня от С-- до С; senior специалист, переходящий на позицию менеджера (это самый сложный этап трансформации).

Компетенции
управление, soft skills, менеджмент, бизнес, масштабирование