Виталий Ремнев

Senior IT Project Manager с инженерным прошлым и 15-летним опытом в управлении сложными проектами. Специализируюсь на стыке системной интеграции, ИИ-решений (LLM, Voice/Chat-bots) и классической разработки ПО.

В настоящее время руковожу портфелем проектов федерального значения в Центре речевых технологий (ДЗО Сбера), где управляю кросс-функциональными командами численностью более 40 человек. Прошел путь от техника и инженера-наладчика до руководителя направления и Senior PM. Благодаря инженерному прошлому, выступаю эффективным «техническим переводчиком» между бизнесом и разработкой. Мой подход сфокусирован на P&L, прозрачной отчетности (OKR, Dashboards) и проактивной митигации рисков.

• Управление проектами и портфелями: выстраивание процессов с нуля, выбор методологии (Agile, Waterfall или гибрид)

• Экономика и стратегия: работа с P&L и CashFlow проекта, оптимизация операционных расходов, формирование ресурсных моделей

• PreSale и работа с заказчиками: выявление потребностей, подготовка ТКП, защита бюджетов и ведение переговоров на уровне ТОП-5 компаний РФ

• Кризис-менеджмент: структурирование хаоса в проектах с высокой неопределенностью, решение ресурсных конфликтов и управление ожиданиями стейкхолдеров

• Проектная документация: разработка уставов, дорожных карт, WBS и регламентов проектного управления