Владимир Харлашко

Работаю в сфере IT и управления уже больше 14 лет. За это время накопил солидный практический опыт в крупных российских и международных компаниях: финансовый сектор, логистика, транспорт, разработка и внедрение сложных корпоративных систем и цифровых решений.

У меня есть реальный опыт запуска крупных проектов с нуля: создавал архитектуру корпоративных систем и процессы разработки, внедрял DevOps и IT-стандарты, руководил большими командами и управлял огромными бюджетами. Знаю, как реально работает бизнес на уровне топ-менеджмента — от планирования и стратегии до операционного управления.

Кроме корпоративного опыта, я также запускал собственные проекты: от стартапов с использованием AI-технологий до небольшого бизнеса по производству одежды с успешными продажами через маркетплейсы. Именно поэтому могу дать не только советы о том, как устроены процессы в крупных корпорациях, но и помочь тем, кто планирует свой бизнес или запускает стартапы.

В роли ментора помогаю максимально практично: разбираю конкретные рабочие ситуации и задачи, помогаю выстроить эффективную стратегию карьерного роста, улучшить навыки общения с топ-менеджментом, качественно подготовить презентации и правильно аргументировать свои идеи. Стараюсь давать только то, что проверил лично на практике и что точно работает.

www.linkedin.com/in/vladimirkharlashko

-Карьерный рост до уровня C-level, CTO, CIO
-Построение личного бренда и профессионального позиционирования
-Выбор и построение карьерного трека в IT
-Переход из технической роли в управленческую
-Подготовка к собеседованиям на управленческие и топовые позиции
-Развитие стратегического и системного мышления
-Управление командами и повышение их эффективности
-Формирование и внедрение IT-стратегий
-Построение ит подразделений "с нуля"
-Запуск и управление проектами цифровой трансформации
-Эффективное управление изменениями и рисками
-Организация архитектуры и DevOps-процессов
-Создание и запуск стартапов, от идеи до MVP
-Выбор оптимальной стратегии масштабирования бизнеса
-Улучшение навыков общения с топ-менеджментом, презентаций и аргументации
-Антикризисное управление и управление в условиях неопределенности

Помогаю специалистам и руководителям уровня Middle, Senior, C-level, а также предпринимателям и основателям стартапов.