Владимир Лебедев

Привет!

Более 7 лет занимаюсь анализом данных в разных его проявлениях.

Мой бэкграунд:
2017-2020: EY (Management Consulting). Бизнес-аналитик. Advisory. Performance Excellence. Практика «Technology». Реализовывал проекты для компаний FMCG по следующим направлениям:
- Прогнозирование спроса и производства
- KPI и иерархия метрик
- Отчетность и дашбординг
2020-2021: VK. Аналитик Монетизации. Группа бизнес-аналитики и стратегии:
- В связке с продактом увеличили выручку почтовых приложений в 2,5 раза
- Проведено ~80 аб-тестов end-to-end (от дизайна до пост-анализа и принятия решения о раскатке)
- Участие в проекте по оценке эффективности оффера подписки “VK Комбо”
2021-2024: Tinkoff. Тимлид продуктовой аналитики в команде Поиска банковского приложения:
- С нуля выстроена аналитика поиска мобильного приложения (Метрики/События/ETL/Дашборды)
- Внедрен процесс АБ-тестирования и проведено end-to-end >40 аб-тестов
- Внедрен краудсорсинг для оценки качества поиска и обучения ML-моделей

2024-Now: Развиваю свой проект в сфере аналитики
- Stay tuned :)

В менторстве придерживаюсь инклюзивных и адаптивных подходов, нацеленных на индивидуальные запросы каждого. Использую практические методы, такие как обратная связь и кейсы из реальной жизни, чтобы сделать процесс обучения более эффективным, интересным и практикоориентированным

Я могу помочь по следующим вопросам:
1. Методика и подходы к задачам :
- Как проводить исследования так, чтобы результаты превращались в таски на разработку, а функция аналитики стала правой рукой CEO
- Как проводить АБ-тесты в продукте, как принимать решения по ним, когда нужно и не нужно их проводить
- Как декомпозировать метрики, чтобы у всей команды было понимание, что драйвит стратегические и тактические метрики
- Как организовать отчетность и процесс дашбординга
2. Soft-skills и менеджмент:
- Как доносить результаты своей работы до менеджмента
- Когда говорить "нет", и когда говорить "да"
- Как систематизировать и выстроить процессы
- Как управлять талантливой командой и взаимно кайфовать от совместной работы
- Как считать на коленке и принимать решения
- Как не сойти с ума, когда внезапно вы стали лидом
3. Карьера:
- Выстраивание индивидуального плана развития
- Скрининг резюме
- Как расти внутри компании
- Как попасть в компанию мечты

Ко мне могут обращаться за помощью: Junior, Middle, Senior, лиды и C-Level