Владимир Семенюк

Cтратегический советник по управлению IT

Синтез IT и Бизнеса

Соединяю инженерный бэклог с P&L компании.
Трансформирую разработку из центра затрат в рычаг капитализации.
Синхронизирую цели Бизнеса со смыслами и архитектурой управления.

Масштаб и практика

15 лет в индустрии. Работал CTO/CIO в проектах 4+ млрд ₽
(Нетология, Mos.ru). Проектировал системы управления на 300+ человек.

Предпринимательский взгляд

Развиваю собственный бизнес. Смотрю на IT глазами собственника: деконструирую ограничения и внедряю структуры, которые не ломаются при росте.

Эффект черной дыры

Бюджеты на IT растут, но вы не понимаете, как это коррелирует с прибылью.

Программисты-загадки

Ваш CTO или лиды говорят о рефакторинге и стеках, когда вам нужно запускать продажи.

Ручное управление

Вы (как CEO) тратите время на разбор тикетов в Jira, потому что система сама не едет.

Проклятие Legacy

Любая новая фича занимает 3 месяца, и никто не может объяснить — почему.

Бюджетный тупик

Вам страшно идти к инвесторам или совету директоров за следующим траншем на IT, потому что прошлый не «отбился» прозрачно.

Лотерея при найме CTO

Вы не понимаете, какой СТО вам нужен и нанимаете «дорогое резюме» в надежде, что он сам разберется.