6 лет работы в тестировании и управлении командой тестирования. От банковских АС с командой тестировщиков из 20 человек до маленьких стартапов с общей командой из 5 человек;
5 лет работы в руководстве проектами, внедрении проектных методологий, запуск проектного офиса и постройки команд;
Опыт наставничества внутри команд людей от уровня Стажера до Тимлида
В работе и наставничестве практикую системный подход. Вместе с менти рассматриваем общую ситуацию, выявляем зависимости и решаем его задачу в общем виде. Это позволяет менти самостоятельно решить свою частную задачу и подобные ей в будущем. Менти развивает профильный навык и бонусом: системное мышление и навык наставничества.
Задачи, для которых требуется время, решаются через планирование действий, метрик достижения результата и регулярную обратную связь.
С вашим запросом :)
Отдельно можно выделить излюбленные темы:
С QA специалистами:
Что выделяет хорошего QA специалиста?
Как вырасти в менеджера QA?
Оптимальна ли область QA для «вкатывания» в IT?
Что такое культура качества и какие границы её применения?
Что такое управление ожиданиями и кому требуется этот навык?
С менеджерами проектов:
Нужно ли мне в команде тестирование?
Почему у меня не работает Agile?
Выделенный мне бюджет недостаточен, что делать?
Почему одни проекты успешны, а другие нет?
Всегда ли виновата команда?
С разработчиками:
Мне всегда безумно интересно общаться с компетентными и влюбленными в своё дело инженерами. Давайте найдём способ быть взаимно полезными.