Yegor Baranov

Привет! Я Егор — Process Manager в Garage IT с фокусом на стратегиях, OKR и change management. 🚀

Мой путь в IT и коучинге:

• В IT с 2010 года: начал как QA, вырос до Product Delivery Manager, Agile Coach и Process Manager в небольших и крупных компаниях.

• В Agile и процессах с 2018: помог командам внедрять эффективные практики, избегая хаоса и выгорания.

• В коучинге и менторинге с 2021: провел сотни часов сессий, фасилитировал воркшопы и страт-сессии для tech и non-tech команд (legal, compliance, support, marketing).

Сертификаты:

• PSM1 от Scrum.org

• ICP-ATF, ICP-ACC, ICP-ENT, ICP-APM, ICP-APO, ICP-EPO от ICAgile

• OKR Certified Master от OKR team

• Kanban Management Professional и Kanban Coaching Professional от Kanban University

Я фокусируюсь на практических инструментах, которые дают реальные результаты: от оценки зрелости команд до внедрения фреймворков. Мой опыт помогает новичкам и специалистам достигать целей без стресса. После собственного выгорания в 2018 году я понял ценность баланса — теперь помогаю другим строить устойчивые процессы. 📈

Индивидуально (для специалистов и новичков) 👤

• Хаос в команде, отсутствие структуры? 😩 → Разберем ежедневные ритуалы, роли и коммуникацию, чтобы команда работала слаженно.

• Низкая мотивация или зрелость команды? 📉 → Оценим уровень, внедрим фидбек и mindset shifts для continuous improvement.

• Нет четких метрик для измерения работы? ❓ → Выберем ключевые показатели (velocity, lead time, satisfaction) и научимся их отслеживать для корректировок.

• Проблемы с целеполаганием? 🎯 → От SMART-целей до OKR: настроим внедрение, выравнивание и контролирование движение к целям.

• Путаешь стратегию и тактику? 🗺️ → Объясню разницу, помогу составить планы, фасилитировать сессии и управлять рисками.

• Хочешь внедрить Agile, но не знаешь, с чего начать? 🏁 → Расскажу принципы с примерами для tech/product и non-tech команд.

• Scrum на практике? 🔄 → Разберем роли (PO, SM), события (planning, daily, review, retro) и артефакты для ускорения delivery.

• Kanban: когда и как применять? 📊 → Проанализируем workflow, настроим визуализацию, WIP-limits, метрики для оптимизации.

Компаниям и руководителям (для команд и бизнеса) 🏢

• Процессы тормозят delivery? ⚠️ → Найдем bottlenecks и оптимизируем workflows в tech, product и non-tech отделах.

• Конфликты, стагнация в командах? 🤝 → Проведу оценку, воркшопы и менторинг для роста культуры и зрелости.

• Цели не выровнены с бизнесом? 🔗 → Внедрю OKR, фасилитирую сессии для стратегического выравнивания.

• Сопротивление изменениям? 🔄 → Используя Lean и Kanban, обеспечу плавные трансформации с фокусом на метриках и фидбеке.

Почему выбрать меня? Я прошел путь от junior до senior, понимаю вызовы изнутри. Мои техники просты, адаптивны и ориентированы на результаты — без лишней теории.

Готов обсудить ваш кейс? Запишитесь на бесплатную 30-минутную консультацию! 📩